Conseil Ressources Humaines

Conseil en Ressources Humaines

Améliorer le travail d’aujourd’hui
et de demain

conseil et consultant RH aveyron

Le conseil en ressources humaines, bien plus qu’une fonction support

Le conseil RH agit comme un instrument d’harmonisation afin d’aligner votre vision, vos pratiques, vos outils RH, votre organisation, vos compétences aux objectifs de votre projet d’entreprise.

Changement de direction, mouvements d’effectif, diversification des activités, turnover important, difficultés de recrutement, non conformité légale, entropie, perturbations sociales, alertes RPS (risques psychosociaux), ouvertures ou fermetures d’établissement, mise en demeure de l’inspection du travail, pandémie… autant d’expériences vécues au cours de mes 25 ans de parcours en tant que professionnelle du management et de la gestion des ressources humaines.

Ma vision du conseil RH

Exit les process rigides : place à la stratégie, la coopération, l’innovation et la culture d’entreprise qui donne envie. Aujourd’hui, piloter ses ressources humaines, c’est mobiliser l’intelligence collective avec une approche agile et centrée sur le vécu de vos collaborateurs. Ils ont, bien plus souvent que l’on ne croit, la solution aux problèmes rencontrés.

Pourquoi est-ce stratégique ?

Parce que l’humain est le moteur de la transformation. Le conseil RH aide les entreprises à créer des environnements où la performance et le plaisir de travailler vont de pair.

Mes missions concrètes en tant que consultante RH, quelques exemples :

  • Piloter, accompagner un groupe de travail sur la définition des rôles et responsabilités de chaque acteur interne, les règles de fonctionnement, les fiches de postes, les délégations de pouvoirs et signatures, l’organigramme.

  • Recruter votre profil top ou middle management en collaboration avec les décideurs et préparer l’intégration du candidat retenu avec l’équipe concernée.

  • Assister votre président du Comité Social et Economique(CSE) dans la structuration, la conduite et la facilitation des réunions obligatoires avec les instances représentatives du personnel (IRP) que sont le CSE et la Commission Santé Sécurité et Conditions de travail (CSSCT).

  • Etablir un état des lieux de votre climat social, fonctionnement RH et managérial : analyse documentaire, questionnaire anonyme, entretiens individuels ou collectifs. L’état des lieux est présenté sous forme de rapport de synthèse incluant des recommandations. 10 thèmes sont audités allant de vos obligations légales RH à la santé, sécurité et qualité de vie et des conditions de travail (QVCT).

  • Auditer et adapter vos outils, process, logiciels RH pour gagner du temps, réduire les risques d’erreurs, collaborer plus facilement.

  • Réguler la charge de travail de vos équipes, de manière simple, collaborative et ludique.

  • Tenir & co-animer vos entretiens professionnels devenus entretiens de parcours professionnels(EPP) depuis la loi n° 2025-989 du 24 octobre 2025. Son article 3 a modifié le régime juridique de l'entretien professionnel prévu à l'article L. 6315-1 du code du travail.

  • Construire votre document unique d’évaluation des risques professionnels(DUERP) et déployer à vos côtés la démarche d’évaluation des risques psychosociaux(RPS)

  • Analyser et améliorer la gestion de votre temps de travail en vous aidant, par exemple, à préparer vos négociations obligatoires.

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