Formation & Facilitation
Faire de l'apprentissage le moteur de votre impact social
La Formation : un engagement pour l'Humain et l'avenir commun
Des formations énergisantes pour révéler les savoirs-faire et savoirs-être de vos équipes
Dans un environnement où les métiers se transforment à une vitesse inédite — avec 39 % des compétences actuelles menacées d'obsolescence d'ici 2030 — apprendre n'est pas seulement une nécessité technique, c'est l’avantage concurrentiel ultime. Ma vision de la formation est celle d'un « acte de soin » envers la richesse humaine : un levier pour rendre chacun acteur d'une transition juste et donner aux organisations les moyens de leur utilité sociale et sociétale, un levier stratégique pour bâtir des entreprises résilientes et inspirantes.
Ma vision : l'émancipation au cœur de votre structure
Je crois en l'organisation apprenante, où le développement des savoirs n'est plus une contrainte réglementaire mais un processus fluide et partagé. Pour moi, la compétence est un bien commun. Mon approche fait de la formation un levier de pouvoir d'agir : chaque collaborateur s'épanouit dans sa mission, tout en consolidant la solidité et le sens de votre projet collectif.
Ce que j’apporte à votre entreprise
Investir dans vos équipes, c'est sécuriser l'avenir de votre modèle social et économique
• Performance Durable : en développant les compétences, vous favorisez l'excellence opérationnelle. Les structures engagées dans cette voie voient leur productivité progresser de 20 %.
• Utilité Sociale et R.O.I. : au-delà de la rentabilité, vous créez un impact social mesurable en favorisant l’implication et la motivation des apprenants. (meilleure gestion des compétences et réduction des erreurs)
• Fidélisation et Cohésion : proposer des parcours de croissance continue réduit le turnover de 24 %, renforçant ainsi le sentiment d'appartenance et la stabilité de vos équipes. Cela renforce votre marque employeur.
• Accompagnement des Transitions : je vous prépare aux défis de demain.
Ce que j’offre à vos équipes
Pour chaque stagiaire, la formation est une clé pour une trajectoire sécurisée et un travail porteur de sens.
• Inclusion : nous préparons les talents aux mutations écologiques et numériques, favorisant leur place dans l'économie de demain.
• Valorisation des “savoirs-être" (Soft skills) : je cultive l'adaptabilité, la pensée critique et la communication, des compétences jugées fondamentales par 91 % des professionnels.
• Confiance et Épanouissement : apprendre redonne du pouvoir d'agir et du sens. 9 personnes sur 10 voient la formation comme un levier de confiance et de réussite dans leur activité quotidienne.
Une pédagogie inclusive et agile, adaptée aux besoins de chacun
Les formations-actions sont conçues sur mesure comme un espace de croissance, de ressourcement et l’échange entre pairs est favorisé afin que chacun puisse prendre du recul et s’inspirer des pratiques des autres.
Formée à l’ingénierie pédagogique de formation, j’utilise un mix de pédagogies adaptées tout au long des séances de formation. Elles peuvent être expositives, actives, interactives, interrogatives, rarement magistrales, au service des objectifs de la formation. Les outils numériques sont également utilisés lorsqu’ ils paraissent pertinents.
Chaque journée de formation est conduite selon les principes de la coopération afin de permettre aux participants de s’en inspirer.
Afin de transmettre toute la puissance des techniques, les animations sont interactives, avec plus de 80% de pratique. Elles invitent ainsi à l’action.
En individuel ou en collectif, dans des formats personnalisés, en intra-entreprise, les formations sont éligibles à un financement par votre OPCO.
Quelques exemples de formations RH
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Identifier son fonctionnement propre pour développer son potentiel
Reconnaître sa valeur ajoutée dans le fonctionnement d’une équipe
Repérer le type de personnalité de ses interlocuteur.rices
Savoir faire passer son message auprès de différentes personnes
Gérer son propre niveau d’énergie, sa motivation et son stress
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Distinguer clairement les entretiens de parcours professionnels (EPP) et les entretiens d’évaluation
Conduire un entretien de parcours professionnel avec une posture adaptée : écoute active, questionnement, co‑construction
Structurer un entretien d’évaluation objectif et motivant, fondé sur des critères factuels
Relier les entretiens aux outils de développement des compétences et à la stratégie RH de l’organisation
Formaliser et suivre un plan d’actions concret favorisant l’évolution professionnelle du salarié
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Disposer des connaissances légales pour promouvoir la santé, sécurité et les conditions de travail dans l’entreprise ou l’association
Comprendre les responsabilités, missions et enjeux spécifiques du CSE en matière de santé et sécurité au travail
Renforcer les compétences des élus dans la communication avec les salariés et la direction
Devenir un acteur proactif de la santé et de la sécurité au travail et accompagner les mesures prises par l’employeur
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Examiner le cadre juridique du harcèlement et du principe de non-discrimination
Identifier les situations de harcèlement moral, sexuel et d’agissements sexistes
Partager les compétences pour accueillir, écouter et orienter les victimes
Décrire les procédures internes et les acteurs à mobiliser
Développer des actions de prévention au sein de l’association
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Adapter son management en fonction de sa personnalité
Mettre en place un management personnalisé
Féliciter efficacement
Organiser le travail et votre équipe autour de rituels collectifs
Impliquer vos collaborateurs par des rituels individuels
Préparer et communiquer sur le changement
Accompagner et ancrer le changement
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Comprendre le stress pour mieux l’apprivoiser
Identifier ses stresseurs et signaux d’alerte
Expérimenter des techniques de régulation du stress
Agir collectivement sur les sources de stress
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Préparer un entretien structuré et ciblé
Mener un entretien efficace pour évaluer compétences, savoir être et motivations
Décider avec objectivité grâce à une grille d’analyse fiable
Valoriser l’expérience candidat pour renforcer l’image employeur
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Voir loin : comprendre les mutations et leurs impacts sur les métiers.
Lire le réel : analyser les emplois et compétences comme un système vivant.
Agir juste : définir un plan GEPP utile, simple et mobilisateur.
Faire durer : ancrer la GEPP dans la gouvernance RH et managériale.
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Comprendre vite, agir juste : maîtriser le cadre et ses obligations
Voir ce qui ne se voit pas : analyser le travail réel pour détecter les risques
Rendre le DUERP vivant : produire un document utile, simple, partagé
Passer du papier à la prévention : transformer l’analyse en actions concrètes et suivies
Synergie Séminaire : Allier cohésion et performance RH
Transformez votre prochain séminaire en un véritable levier de développement RH en y intégrant des temps de partage et de formation. Loin du tumulte et du "rush" quotidien, le cadre dépaysant d'un séminaire offre une réceptivité maximale pour développer de nouvelles compétences tout en renforçant le sentiment d'appartenance.
C'est l'opportunité idéale pour déployer nos modules de management agile afin de faire muer vos cadres, ou d'utiliser la méthode Comcolors pour optimiser la cohésion et la communication au sein de vos équipes. Vous pouvez également profiter de ce temps fort pour aborder des enjeux stratégiques comme la GEPP ou la santé au travail via le DUERP, transformant ainsi une obligation légale en un atelier collaboratif et vivant.
En alliant travail de fond et moments de déconnexion, vous créez une expérience apprenante mémorable et fédératrice qui booste durablement la motivation et la performance collective.
Témoignages clients Formations et Séminaires
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Alexia, directrice d’une micro-crèche
“Sophie est une formatrice très professionnelle, bienveillante et agréable. Elle a su transmettre ses connaissances avec clarté et passion rendant la formation à la fois riche et accessible. Une formation Com Colors enrichissante et pleine d’enseignements. Je recommande vivement cette formatrice et cette formation.”
Walid, agent immobilier
“Merci à vous Sophie pour votre professionnalisme. Nous avons pu suivre une Formation de qualité grâce à vos compétences, vos conseils et votre enthousiasme. Je recommande !”
Marjory, consultante indépendante
“J'ai eu l'opportunité d'être accompagnée par Sophie lors d'une formation individuelle qu'elle a su animer avec tous ses talents, outils, sa bonne humeur, son écoute, son professionnalisme. Les objectifs de la formation ont été largement atteints, merci 🤩”
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Alain – Directeur des Opérations
Très grande qualité de formation et d’animation de séminaire, avec notamment :
souci du détail des conditions de réalisation (logistique, matériel etc)
animation des sessions (très dynamique et interactif)
contenu (théorie/pratique/outils)
adaptation aux réalités de fonctionnement
maintien du lien en inter-session (particulièrement adapté compte tenu du contexte de crise sanitaire)
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Maxime, dirigeant d’un organisme de formation
“Sophie est une intervenante de grande qualité. Nous collaborons avec elle depuis deux ans et ses interventions font systématiquement l’objet de retours très positifs de la part des apprenants comme des entreprises.”
Bastien, conducteur de travaux
“Nous avons passé une formation CSSCT encadré par Sophie qui a su être très pédagogue, consciencieuse, bienveillante. Son expérience professionnelle lui a permis d'avoir une très bonne approche vivante et conviviale de la formation. Je la recommande en tout point et nous espérons travailler de nouveau avec elle.”
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Olivier, directeur d’un organisme de formation
“Sophie est une formatrice réactive, à l'écoute des besoins des stagiaires et qui s'inscrit pleinement dans une relation de partenariat gagnant-gagnant.. Elle fait preuve d'une très grande pédagogie et d'un grand professionnalisme qui permet l'acquisition de compétences dans une ambiance conviviale. Merci et bravo à elle. A très vite pour de nouvelles formations.”
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Rémi – Responsable Systèmes d’Information
Au départ des individualités. A l’arrivée un groupe avec un objectif commun. Cette formation a permis de créer du lien entre les cadres intermédiaires et la direction.
Merci Sophie. -
Laurence – Chef de service dans une Association
Formation très motivante, enrichissante qui a permis de réveiller un collectif et d’amorcer un travail d’équipe. Formatrice de grande qualité
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Jean-Christophe – Responsable service juridique
Formation dynamique qui sort des formations traditionnelles par son format et son contenu. Les ateliers permettent de s’approprier les thèmes. Le format change des cours magistraux et d’une transmission descendante du savoir.
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